这几种模式可以用更加口语化的方式来讲解：
一、OEM模式（代工模式）OEM就是“代工”，换言之，A企业拥有独特的品牌与产品设计理念，却缺乏制造实力。因此，它们委托B企业进行产品的制造工作。以一个美国耳机品牌为例，尽管其具备设计和技术的规范，却缺乏生产设施。于是，该品牌选择与中国的OEM厂商合作，由后者负责产品的制造、原料采购、组装，并将完成品进行包装，贴上美国公司的品牌标识，进而分发至世界各地。在这种模式下，A企业可以集中精力打造品牌和市场营销，而B企业则专注于生产环节，双方各尽所能，协同合作。
二、ODM模式（原始设计制造商ODM则是“贴牌”，B企业不仅致力于产品的制造，还涵盖了从创意构思到设计实现的全方位服务。以打造一款新表为例，假若您缺乏设计蓝图，此时便可求助于一家提供一站式ODM服务的企业。B公司正是此类企业，它身兼设计与制造双重角色，为A公司提供全面的产品解决方案。他们承接从设计初稿到产品成型的所有环节，让您可以专注于品牌建设和市场推广。
三、OBM模式（原始品牌制造商）OBM是“用自己的品牌生产和销售”。B公司独立承担产品的设计与制造，并采用自家品牌进行销售。若您不打算亲自涉及设计与制造环节，而是倾向于直接利用自有品牌销售产品，那么与OBM制造商携手合作将是理想选择。假设您拥有一个品牌，期望销售高品质手表，却无需亲自操刀设计和制造，那么您可以寻找一家具备完善产品线的OBM企业，将您的品牌标签贴在其产品上。这种方式让您绕开了设计及生产的大部分繁琐工作，迅速切入市场。
总结来说：
OEM：A公司负责品牌和销售，B公司负责生产。
ODM：B公司提供设计和生产，A公司负责品牌和销售。
OBM：B公司既设计、生产，又用自己的品牌销售，A公司只需要负责销售。
这三种模式的区别就在于谁来做设计和生产，谁来负责品牌和销售。
