作者《未来迹》编辑部
读者你好，这里是《未来Daily》。今天我们聚焦两则公司新闻，一是未名拾光宣布与北京大学共建珍稀植物种质资源库；二是德国汉高集团发布2022年全年财报。
首先来看第一条消息，昨天（3月7日），合成生物原料商未名拾光在官方公众号上宣称，基于未名拾光－北京大学现代农业研究院联合实验室，未名拾光与北京大学将共同开展“珍稀植物种质资源库”的搭建，共同探索和收集国内外的濒危植物，利用植物愈伤组织培养技术，对珍稀植物资源进行保护及再生扩繁。
未名拾光是一家美妆个护领域的生物活性材料研发商，致力于研发新的医美和护肤原材料。公司致力于发掘高价值生物活性成分，并依托下一代生物合成技术实现生物活性材料的低碳制造生产，为下游客户提供优质、安全、有效、绿色的原料。
我国幅员辽阔，物种多样，是世界上很多知名植物的发源地，是植物多样性中不可或缺的一环。然而，随着环境变迁与人为因素，使得很多植物处在灭绝的边缘。
为了保护这些珍贵植物，未名拾光利用目前最先进的植物愈伤组织技术，诱导获得植物的“克隆种子”，这些克隆种子是植物的胚形态，可以长成一棵完整的植株；同时可以长时间保存，即使珍稀植物意外灭绝，也可以通过愈伤组织重新克隆出来。
据未名拾光介绍，愈伤组织技术不只是制造植物活性物的手段，同时也是能保护这些珍贵的植物资源的重要科技。愈伤组织的诱导只需要一小部分植物的活体组织，比如一片叶子，便可对其进行培养，因此不会对珍贵的野生资源造成任何伤害。
未名拾光－北京大学：珍稀植物种质资源库项目将以“中国最大的珍稀植物种质资源库”为目标，探索珍稀植物资源，积极推进植物物种多样性的保护工作。
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未名拾光创始人赵亚冉是一名毕业于北京大学的生物技术博士。公司另外3名联创除林晓媚是来自清华大学的化学工程与技术博士外，陈家悦和李羽帆也均为北京大学生物技术博士。公司目前共有接近100名员工，其中研发人员接近80%。
此次未名拾光与创始人母校合作的“珍稀植物种质资源库”搭建计划不仅仅是起到保护珍稀植物资源、践行公益行动的效果，同时“珍稀植物种质资源库”的建立，还能够为化妆品产业提供极大价值，珍稀植物的产业化应用将不再遥远。
现如今很多珍稀植物在化妆品中起到的作用越来越大，甚至达到不可或缺的地步。比如被广泛用于精华水、面霜以及眼霜当中的海茴香植物干细胞，应用了这一成分的基础护肤产品基本上都价格不菲。
医学实验发现，海茴香植物干细胞能恢复人体休眠细胞的活力，对肌肤有非常好的修复能力，促进胶原蛋白的合成，降解黑色素，增加皮肤美白效。恢复肌肤的抗氧化能力，保证皮肤伤口愈合，调节表皮层内角质细胞分裂、转移、脱落等功能，达到延缓衰老，亮颜焕肤效果。
海茴香被人们赞誉为“抗衰密码”。广泛分布于大西洋、地中海、欧洲和小亚细亚的黑海沿岸，生于沿海岩石和峭壁上；由于根部必须吸收海岸间的养分去面对严苛的陆地环境，进而发展出一种独特生命系统。生长季节仅限于春季，一年的采收期约为四月至六月间。
这种植物也被法国人列为限制开采的国宝级植物，而手工摘取、生长不易与限量采收的特性，被喻为21世纪珍稀的保养成分。
而在护肤品突出产品功效的市场趋势下，不论是中国特色植物资源，还是整个植物护肤品领域，都在从概念性添加向实效性添加过渡。以往含有植物成分的护肤品更突出“天然”、“安全”的核心卖点，也获得了消费者的认可，而现在则要以真正的高功效作为核心，在安全的基础上做出强功效。最大限度地发挥成分功效是目前中国特色植物资源研究开发的重要方向和趋势，这就要求研发人员对具有高功效的植物或植物组合进行深入挖掘。
珍稀植物现如今由于稀缺，受到国家法律的保护，研发人员无法大量采摘并进行研发，深挖其中的特色植物资源，此次未名拾光如果能够采用最先进的植物愈伤组织技术将珍稀植物“复制克隆”，达到产业化应用的效果，那对于化妆品有用的更多特色植物资源就可能被发现，应用成本也会大幅度降低，给产业带来更大的想象空间。
接下来来看第二条新闻，昨天（3月7日），汉高集团披露了2022年全年度财报业绩报告。报告显示，公司在2022年全年销售额达到223.97亿欧元（约合人民币1646亿元），有机增长8.8%；营业利润下降13.7%至23.19亿欧元（约合人民币170亿元）。
图片截自汉高2022年度财报
汉高在财报中表示，在极具挑战性的2022年中，原材料和物流价格大幅上涨对集团的盈利能力构成压力，且无法通过积极的价格发展和采取有效措施降低成本提高生产和供应链效率来完全抵消这种压力。但汉高仍然实现了显著的销售增长和强劲的盈利表现，并且实施了重要的战略措施。通过提高价格和持续提高效率，成功地补偿了部分原材料和物流成本的大幅上涨，推动了集团的战略议程的实施。
从市场划分来看，西欧和北美市场一样占总体销售的27%，西欧市场总销售额为60.64亿欧元（约合人民币445亿元），同比上升2.3%；北美市场总销售额为59.84亿欧元（约合人民币440亿元），同比上升8.2%。东欧、非洲/中东、拉丁美洲、亚洲（不包括日本）的新兴市场占总体销售的42%，相比去年增加了1%，亚太市场总销售额为38.27亿欧元（约合人民币281亿元），同比上升6.8%。从销售份额来看，中国、日本、韩国市场对汉高越来越重要。
从业务部门来看，美容护理事业部销售额同比下降0.5%至37.75亿欧元（约合人民币277亿元）。此外，粘合剂业务仍然是集团最大板块，2022年销售额同比增长13.2%至112.42亿欧元（约合人民币826亿元），洗衣与家庭护理业务销售额同比增长6.3%至71.52亿欧元（约合人民币525亿元）。
汉高在财报中表示，2022年，全球化妆品市场和美容护理业务部门相关类别的发展表现为两个特点：消费价格上涨（由于生产成本上升和整体通胀环境），以及销量下降。
北美地区和西欧地区以及新兴市场地区在经历了前一年的下滑后，都实现了非常强劲的增长，只有亚太地区例外，该地区受到中国为遏制新冠肺炎疫情而实施的限制性措施的严重影响。
《未来迹FutureBeauty》注意到，受疫情影响，汉高美容护理业务的销售从2018年之后连续4年出现下滑，不过相较于2021年该业务同比下滑2%而言，2022年下滑速度有所放缓。据了解，汉高美容护理部门有施华蔻（Schwarzkopf）、丝蕴（SYOSS）等品牌组成，在2021年汉高还推出了一系列头发护理新品牌，包括伊采（IGORARoyal）等。
汉高首席执行官卡斯滕·诺贝尔（CarstenKnobel）说道：“尽管外部环境异常艰难，我们仍追求目标性增长战略。通过将我们的洗涤剂及家用护理以及化妆品/美容用品这两项消费品业务合并为汉高消费品牌业务部，我们正在创建一个销售额约为100亿欧元的多品类平台。我们未来的消费品牌业务预计最迟将在2023年初建立，为更一致地优化我们的产品组合并实现更高的增长和利润率提供更广泛的基础。”
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2022年初以来，汉高就动作不断，首先是在去年1月，汉高对外宣布计划将其洗衣与家庭护理和美容护理业务部门合并为一个新的业务部门：汉高消费品牌。因此，从2023财年开始，汉高分为两个业务部门：除了粘合剂技术业务部门，消费品牌业务部门还形成了一个多品类平台，围绕洗衣、家庭护理和美发等品类开展全球业务。
卡斯滕·诺贝尔也表示：“这是汉高近几十年来最大的转型。”
去年2月初，汉高又通过收购资生堂在亚太地区的专业美发业务，包括护发剂、染发剂、烫发/直烫剂及造型剂商品，进一步加强了其专业投资组合。该交易包括高级专业产品，在2021财年销售超过1亿欧元。
此外，汉高还重新调整了消费品业务的品牌矩阵。例如出售欧洲口腔护理业务和护肤品牌Diadermine的欧洲消费品业务。
汉高在财报中表示，将通过整合消费品业务，从而建立一个强大的综合业务部，以此作为未来盈利增长的基础。整合后的消费品牌业务部将为汉高、股东、客户和相关团队带来显著收益，并将有利于在不断变化的行业中积极塑造未来。
此外，通过收购资生堂在亚太地区的美发沙龙业务，汉高表示有效地加强了旗下的产品组合，并因此显著扩大了我们在亚太市场中的地位。以高级护发、染发和发型产品为特色的产品组合包括领先的美发品牌，如Sublimic或Primience，这些品牌以资生堂专业品牌的名义专门面向沙龙销售。
不仅如此，汉高和所有美妆巨头一样也是非常重视企业数字化建设。
汉高表示，在2005年就在数字化方面取得了很大进步，并将数字销售在集团销售中的份额提高到20%以上。此外，公司的数字化部门“汉高dx”进一步优化了结构，并创造了新的业务机会，其中RAQN数字业务平台做出了重要贡献。数字业务平台RAQN使汉高能够进一步扩展电子商务活动在满足个人消费者和客户偏好的同时，加快上市时间，并基于数据分析改进营销绩效。
